NHH-forsker: Mobilen kan redde avisene
NHH-forsker Øystein Foros har en interessant kronikk i Dagbladet forrige tirsdag (via Propaganda) at mobilplattformen kan redde avisene fra null-innteksthelvetet.
Hvordan? Vel, som Foros skriver:
Mobiltelefonoperatørene har lykkes med å utvikle forretningsmodeller som gjør at innholdsleverandører kan forhindres fra å underby hverandre i pris.
Han nevner én konkret kanal, og det er SMS-avstemming, hvilket programmer som Idol, Grand Prix, Holmgang og Standpunkt gjør utstrakt bruk av. (Utvalget av eksempler er mitt, og ikke tilfeldig. For seriøst innhold som retter seg mot for eksempel forretningssegmentet er ikke SMS-interaktivitet noen komplementær inntektskilde.)
Jeg er helt enig i at interaktivitet kan utvikles til å bli en god inntektskilde for alle innholdsleverandører, ikke bare for avishus som til nå har tjent sine beste penger på å spre blekk og døde trær rundt og forbi. Og det er nok riktig som Foros hevder at mobiltelefonleverandørenes SMS har foreløpig klare fordeler som interaktiv kanal innenfor visse segmenter, særlig kohortene som er født etter 1980.
Men ettersom mobiltelefonene blir bedre og mer avanserte, og nettkapasiteten øker, så vil SMS trolig med fordel kunne erstattes av andre funksjoner som allerede i dag er en integrert del av internett, slik som e-post og “instant messaging”. SMS er jo en helt rudimentær kommunikasjonskanal sammenlignet med disse, og når de kommer for fullt vil de trolig sende SMS på museum.
Spørsmålet er bare om ikke det nye nettet og de nye terminalene vil endre prisingen av mobilkommunikasjon samtidig. Bredbånd med fast pris er den klare vekstvinneren blant alternativene for internettilgang. Og fast pris har så mange fordeler for folk at det er trolig at dette vil presse seg frem også i mobilnettet.
Dermed er avisene (og alle de andre som sliter med å ta seg betalt på nett) like langt, sett i forhold til Foros’ analyse. Men som sagt, interaktivitet er trolig en gode kilde til inntekter, og det helt uavhengig av hvilken prismodell som gjelder for nettleverandøren.
Ved å tilby skreddersydd innholdsmiks og invitere publikum til å gå inngå i et samspill med innholdsleverandøren og hverandre kan man skape nye og spennende arenaer. Den viktigste egenskapen ved disse arenaene/nettverkene er at de er helt unike. For å låne en metafor fra Foros’ kronikk: Da beveger innholdsleverandøren seg ved hjelp av samspillet med sitt eget publikum fra å være et generisk konsertlokale, til å bli et unikt orkester. Slikt kan det helt klart bli penger av.
Relaterte saker:
Abonnér på Mediefunderinger via e-post eller RSS